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2013年11月8日，北京中科资源有限公司在中科资源大厦五楼报告厅召开2013年度战略复盘会。国科控股副总经理索继栓、张勇，股权部高级经理马海涛，中科资源董事长、党委书记张平，主管以上干部职工约60人出席，会议由中科资源总裁郭强主持。
中科资源战略复盘咨询项目总监、北京利记sbobet咨询管理有限公司项目经理宋岩涛代表战略复盘工作组做《北京中科资源有限公司2013年度战略复盘报告》。经过一个月多的部门、板块等多层次多角度的分析梳理和总结，他在工作组多次研讨意见的基础上从总体战略目标和第二阶段电视购物与中科商城、科技服务、传统业务、商业地产四个板块系统详细地进行了战略目标实施情况的回顾，对取得的成绩进行了总结梳理，从战略管理体系和战略目标规划两个维度深入剖析了存在的问题。报告着重分析了战略重点业务促进科技产品市场化的“喀斯玛•中科商城”和推动科技服务产业化的“喀斯玛•科苑商城”两大业务的市场环境、行业发展趋势、公司资源特点等方面的问题，进一步梳理明晰了喀斯玛无店铺销售体系中各子平台的战略定位和发展路径。报告最后从应建立更为完善的战略管理的组织和职能运行系统出发，分别从战略目标分解落实、人力资源管理优化、组织结构优化调整、重点业务有序发展、企业文化体系建设等方面提出了近期战略举措及工作部署的建议。
中科资源董事长、党委书记张平做《关于中科资源发展战略几个问题的认识与思考》主题讲话，对此次战略复盘工作、公司发展战略“围绕科技，依托无店铺”的核心思想、“建平台、树品牌”的核心措施、现代商贸服务的综合定位、人才队伍建设和企业文化建设等方面做了深入阐述，进一步强化对战略规划的认识。
与会人员分三个小组围绕两个报告，紧扣对各业务领域及方向的定位的意见与建议、对各业务板块及经营部门的战略目标的实现途径的意见与建议、对实现公司整体战略目标的政策、资源支持与保障措施的意见与建议三个方面展开讨论。战略复盘项目工作组将在讨论汇总意见的基础上进一步完善复盘报告，提交董事会。
作者：北京利记sbobet管理咨询公司