2017年9月19日，中国能源建设集团东北电力第三工程公司（以下简称东电三公司）管理咨询项目启动会议，在东电三公司二楼报告厅隆重召开。
东电三公司总经理、党委副书记汪力，工会主席黄龙江，总会计师于青，总法律顾问宋宝田，巡查组组长李文忠，副总经济师于永新，副总工程师常琦轩、尹桂华等公司领导；东电三公司总部机关全体人员及东电三公司各分子公司管理人员，参与本次启动会。
启动会上，我司副总经理赵新红女士就管理咨询项目其核心与价值、建筑行业外部环境现状、东电三公司内部经营现状等方面为与会人员进行了分析；就项目安排、具体步骤、集团化管理相关知识，为大家进行了分享。启动会在持久而热烈的掌声中落下帷幕。
本次咨询项目将完善东电三公司全面管理的提升以及包含“诊断、战略梳理、顶层设计、管控体系设计、组织与权责、人力资源管理（包括岗位、薪酬体系、绩效体系、能力素质模型及培训体系）、制度体系、流程体系、全面风险管理体系建设、信息化建设规划”在内的十余个模块提升。
中国能源建设集团东北电力第三工程有限公司成立于1949年，是中国成立最早的电力建设施工企业之一。项目遍布中国20多个省、自治区，以及巴基斯坦、孟加拉、也门、印尼等多个国家。建设电厂百余座，装机总容量达2000万千瓦。项目包括风电、光伏发电及生物质发电等领域，现已成为全国同行业中最具影响力和竞争力的企业之一。
公司五次获得工程建设最高奖——鲁班奖，两次获得全国“五一”劳动奖状，多次获得省、部优质工程、“达标机组”等精品工程奖及全国优秀施工企业奖，多年保持辽宁省文明单位和辽宁省思想政治工作先进单位荣誉称号。